2013年是柳工全方面施行世界化战略10周年，自2002年柳工提出“建造纠葛的、世界化的柳工”的战略以来，海外商场不断拓宽：公司的海外事务收入从起先的几百万美元，跨越到6亿美元；柳工海外经销商团队，从寥寥数人，开展到现在已超越200家经销商、掩盖100多个国家和地区；公司在海外商场的出售的收益占整体事务比重从不到2%，已增至30%。现在，柳工已在海外先后成立了10家营销和制作子公司。2013年海外工程机械商场实在的状况不如早前估计，在困难的状况下，柳工依托多年精心构建的全球营销系统，继续推进海外商场的开展，完成了公司出口事务逆势而上。这是继2010年以来，柳工世界事务接连4年改写历史记录。

  柳工股份公司叉车工作部自2008年阳和基地正式投产以来，渡过了新产品、新商场、新工厂和新员工的困难磨合期，出售量从2418台，到2013年的10000台，迈上了叉车工作新台阶。这几年来，柳工叉车职业位置也在不断的进步，2012年柳工叉车被国家工信委和我国机械职业协会引荐为我国四家培养叉车品牌之一；2012年至2013年柳工叉车先后取得“2012年度我国物流技能装备十大新锐品牌”、“2012年度我国机械工业优质品牌”、“2013年度我国物流技能装备职业立异技能产品奖”荣誉，并于2013年10月获选为我国工程机械工业协会工业车辆分会副会长单位，变成全球工业车辆联盟会议成员单位。