进入四季度，铁运处以党的二十大精神为指引，认真研判煤炭运输市场和公司制作经营形势，从安全运输、设备保障以及运输渠道等方面入手，挂图作战，倒排工期，全力确保年度目标任务圆满完成。

  夯实安全基础。该处把现场作业环节管控作为重点来抓，要求各级管理人员盯现场、把关键，对“三违”现象和不安全风险隐患“零容忍”，杜绝各类事故发生；加大恶劣天气安全检查力度，要求各站段负责人和安监部门采取站点“全覆盖”形式巡回检查，逐步加强安全风险隐患排查治理力度，夯实安全管理基础；组织并且开展事故案例警示教育，要求干部职员深刻吸取事故教训，举一反三，警钟长鸣，时刻绷紧安全弦；严格落实领导干部跟班、值班制度，第一时间解决影响生产的各类问题，确保运输生产不受影响。

  强化设备保障。针对冬季天气严寒，易引起机车故障多、零碎维修多等情况，该处加强机车的维检修力度，要求检修人员跟车检查，随时处理运行中的各类故障，保障机车正常运作；对道口各类信号设备按规定周期进行巡检，安监、电务等部门加强道岔融雪装置的检查测试，提前安排接触网绝缘设备清扫和防污整治，确保设备运行安全。

  畅通运输渠道。该处紧紧围绕全年目标任务，对运输全过程精细管控，对关键作业环节重点盯控，积极与销售公司、待王场调、各生产矿井沟通协调，精准掌握列车取送计划、矿方生产情况及列车到达时间等，并根据矿方生产情况及时调配车辆加固，减少空车等装时间，确保车辆周转效率稳步提升；认真排查梳理影响运输效率的关键性问题，优化工种衔接，紧扣时间节点，促进运输组织紧凑高效。