瞭望远处驶来的船舶，人们总是先看到桅杆，再看到船，而有经历的船长往往能够经过调查远方帆船的桅杆，从而判别船的类型和方位。桅杆意味着事物的前兆，是晴雨表和风向标。

  同志从前几回提到过看“桅杆”的问题。他在《星星之火，能够燎原》一文中写道：“它是站在海岸眺望海中现已看得见桅杆尖头了的一只航船”。他还在谈到什么叫领导时，形象地比方：“当桅杆顶刚刚显露的时分，就能看出这是要开展成为很多的遍及的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”前一句讲“桅杆”预示着革新高潮的到来，后一句讲“桅杆”强调了领导干部要长于发现事物开展的遍及规则。

  “聪者听于无声，明者见于未形。”能不能在“山高路远坑深”的阴险面前，坚持如履薄冰的慎重；能不能在“倒海翻江卷巨澜”的应战面前，葆有“大军纵横驰奔”的自傲，重点是学会看“桅杆”、看得懂“桅杆”。精准的预见力能够使领导干部对作业中或许遇到的各种情况做到心中有数，提早制订好应对方法，掌握作业自动权。革新战役年代，等老一辈革新家身处艰难困苦之境，终究仍能获得事业成功，其间一个重要原因就在于他们长于预见困难，“预备想各种方法抵挡之”。同志在抗日战役初期就写出精准猜测战役进程和结局的《论持久战》，可谓具有高明预见力的模范。

  必定意义上，假如指挥员不具有超强的预见力，就难以获得战场的自动权，很难完结打胜仗的方针。1950年头，在军委、四野等领导方案推延海南岛登陆作战的情况下，时任15兵团副司令员兼40军军长韩先楚考虑到4月份的季风条件，战机少纵即逝，遂于3月20日、31日和4月7日致电上级，自动请战、活跃求战。4月10日，下达了大举强渡作战指令。5月1日海南岛全境解放，6月25日朝鲜战役迸发，6月27日美国第七舰队侵略台湾海峡。正是因为韩先楚的敏锐预见与勇敢担任，新中国向领土完整的方向更进了一步。

  知之责难，行之不易。真实学会看“桅杆”并非易事，这就要求领导干部坚持以党的立异理论为辅导，尽力站得更高、看得更远，一起深入实际调查研究，长于“图之于未萌，虑之于未有”。特别是要掌握预兆性问题，做到下好先手棋，打好自动仗。但是，单个领导干部学习新军事理论劲头缺乏，对未来战役开展的新趋势心中无数；有的堕入业务堆里，疲于敷衍，结果是“日计有余，岁计缺乏”……这些都是很可怕的，都是要坚决改正的。

  任何事物，都有前史能够溯源；长于预见，都能见微知著、睹始知终。在党史学习教育发动大会上，习主席指出，要从前史长河、年代大潮、全球风云中剖析演化机理、探求前史规则，提出因应的战略战略，增强作业的系统性、预见性、创造性。当时，我军正聚集完结建军百年奋斗方针，走好国防和戎行现代化新“三步走”的第一步，新征途上需求更多懂得看和看得懂“桅杆”的人，在看“桅杆”中认清前行方向，掌握内涵规则，更好地赢得自动、抢占先机，完结好使命使命。